Transformation Finance - Analyste

Eight Advisory, cabinet de conseil indépendant fondé en 2009, intervient lors des moments stratégiques auxquels font face les dirigeants (Transaction, Restructuration, Transformation). Le cabinet est notamment réputé (i) pour sa capacité à combiner des approches stratégiques, opérationnelles et financières sur des dossiers nationaux et internationaux, (ii) la séniorité de ses équipes, (iii) l’implication de ses associés sur les missions, et (iv) le pragmatisme d’exécution. En forte croissance depuis sa création, le cabinet compte aujourd’hui plus de 900 consultants dont plus de 110 associés dans 15 bureaux (dont 5 en France et en Belgique, Allemagne, Royaume-Uni, Suisse, Pays-Bas, USA, Espagne) ainsi que dans une trentaine d’autres villes dans le monde à travers notre réseau de cabinets indépendants "Eight International".

Notre activité CFO Advisory accompagne les Directions Financières et les dirigeants et investisseurs dans différents contextes : fusions et intégration, séparations et programme de transformation de la fonction finance.

L’équipe CFO Advisory à Lyon compte aujourd’hui 6 collaborateurs, issus des cabinets d’audit et de conseils ou d’entreprises. Auxquels s’ajoute une équipe d’une trentaine de personne à Paris. Nous visons à agrandir notre équipe Lyon pour accompagner sa croissance.

Pourquoi nous rejoindre ?

Rejoindre l’équipe CFO Advisory c’est prendre part à l’aventure entrepreneuriale du cabinet, en ayant un rôle essentiel dans le développement de l’activité. De plus, un programme de formation complet et un mentorat assuré par des collaborateurs(trices) plus expérimenté(e)s, permettent à nos consultant(e)s de développer et approfondir rapidement les compétences du métier. Notre large portefeuille de clients vous permettra également de découvrir de nombreux secteurs d’activité et des contextes d’entreprises variés.

Nos interventions visent à accompagner nos clients dans l'amélioration du fonctionnement de leur Direction Financière et du pilotage de la performance. Dans ce contexte, nos équipes sont amenées à intervenir sur l’ensemble de la chaîne de production de l’information financière, pour le compte de clients diversifiés

En nous rejoignant vous interviendrez principalement dans les contextes d’intervention suivants :

• Définition / mise en place du modèle opérationnel de la fonction finance (organisation, processus, outils)

• Mise en place d’outils et de processus de Reporting / Gestion de la performance

• Planification stratégique / Budget / Business Plan / cash flow forecast

• Analyse financière (rentabilité, profitabilité, marges industrielles) et analyse de la performance opérationnelle

• Transformation et digitalisation des processus comptables et financiers

• Intégration de la fonction finance dans le cadre de Fusions/acquisitions

• Mise en place d’outil de gestion de trésorerie

• Conseil à la mise en place d’ERP