Contrôleur de gestion confirmé - projets/budgets - F/H

Rattaché(e) à la Directrice Finance, vous intégrez une équipe de contrôleurs de gestion projets organisée par périmètre, avec une logique de référents et de binômes afin d’assurer à la fois expertise, continuité et polyvalence.

Le poste s’articule autour de deux missions distinctes mais complémentaires, avec un socle de gestion budgétaire au cœur de l’activité, et une mission exceptionnelle structurante liée aux inventaires d’ouvrages.

Vous intervenez en appui direct des directions projets et des chefs de projet, avec un rôle opérationnel et de proximité.

• Animer le processus de mise à jour des prévisions pluriannuelles d’investissement (prévisions de décaissements mensuels et annuels), dans un cadre exigeant de restitution au client (échéances annuelles de mai et octobre).

• Superviser le suivi mensuel des dépenses, analyser les écarts, fiabiliser les recalages des prévisions avec les responsables d’enveloppes budgétaires, et transmettre les informations clés à la comptabilité projet pour le pilotage de la trésorerie.

• Produire et analyser les données financières nécessaires aux reportings internes et externes (direction générale, directions projets, client, partenaires).

• Contribuer à l’amélioration continue des outils de suivi des coûts, des indicateurs budgétaires et des méthodes de contrôle, dans un environnement projet complexe et évolutif.

• Travailler en binôme sur certains périmètres budgétaires, compte tenu du volume et de la granularité des postes à suivre.

Cette mission constitue le cœur du poste, avec un lien quotidien fort avec les équipes projets.

En complément, vous prenez part à une mission clé pour l’organisation, liée à l’obligation de fournir au client un inventaire comptable détaillé des ouvrages réalisés.

Cette mission s’inscrit dans un contexte particulier :

• Projets d’infrastructures lourds et complexes (notamment la 3ᵉ ligne de métro).

• Données hétérogènes (numériques, papier, historiques).

• Outils en cours de construction et de structuration.

Concrètement, vous intervenez sur :

• La définition et la rédaction d’un cahier des charges visant à concevoir un outil d’inventaire capable de consolider les données, d’identifier ce qui est automatisable et ce qui nécessite une saisie manuelle, et de garantir la fiabilité des informations produites et la conformité de leur format avec les attendus/besoins du client

• La construction d’une méthode d’affectation des coûts (directs, indirects, frais de structure) par poste comptable et par actif, permettant de justifier les montants auprès du client.

• Un travail de fond, parfois très détaillé, nécessitant rigueur, patience et sens du concret, le temps que l’outil atteigne sa maturité (fin de mission estimée à horizon 2029, au plus tôt, à la livraison de l’inventaire).

• Une collaboration étroite avec la comptabilité projet, l’équipe numérique et les interlocuteurs liés à la commande publique.

Cette mission implique une posture très opérationnelle : il s’agit de construire, tester, ajuster, parfois “faire à la main” avant d’automatiser.