Gerente de Desarrollo Organizacional y Gestión de Talento

• Seguro de Gastos Médicos Mayores
• Fondo de Ahorro
• Vales de Despensa
• Prestaciones de ley

Liderar la estrategia de Desarrollo Organizacional de la compañía, impulsando iniciativas que fortalezcan la cultura, el liderazgo, la gestión del desempeño y el desarrollo del talento, alineando las prácticas de Capital Humano con los objetivos del negocio.

Adicionalmente, tendrá bajo su responsabilidad las áreas de Capacitación y Atracción de Talento desde un enfoque estratégico, asegurando el cumplimiento de objetivos e indicadores a través de los equipos a su cargo.

• Diseñar e implementar estrategias de Desarrollo Organizacional, gestión del desempeño, cultura, liderazgo, planes de sucesión y gestión del cambio, asegurando el cumplimiento de indicadores como clima organizacional, engagement, rotación de talento clave, cobertura de planes de desarrollo y proyectos estratégicos de transformación.

• Supervisar la estrategia y ejecución del Plan Anual de Capacitación, garantizando el cumplimiento de horas de capacitación, cobertura de programas, efectividad del aprendizaje y correcta administración del presupuesto del área a través del equipo responsable.

• Dirigir la estrategia de Atracción de Talento, asegurando el cumplimiento de tiempos de cobertura, calidad de contratación, cobertura de posiciones estratégicas y una adecuada experiencia para candidatos y clientes internos.

• Dirigir a las coordinaciones de Desarrollo Organizacional, Capacitación y Atracción de Talento, estableciendo objetivos, dando seguimiento a indicadores, administrando presupuestos y promoviendo una cultura de alto desempeño, mejora continua y orientación a resultados.

Licenciatura en Psicología, Administración, Relaciones Industriales, Capital Humano o carrera afín.

Deseable especialidad o Maestría en Desarrollo Organizacional o Capital Humano.

• Mínimo 7 años de experiencia en Desarrollo Organizacional.
• Al menos 3 años en posiciones gerenciales liderando equipos.
• Experiencia sólida en gestión del desempeño, cultura organizacional, gestión del cambio, liderazgo, modelos de competencias y planes de sucesión.
• Haber tenido bajo su responsabilidad las áreas de Capacitación y Atracción de Talento desde un rol estratégico.
• Experiencia presentando indicadores y proyectos a Dirección General.

• Liderazgo estratégico.
• Gestión del cambio.
• Pensamiento analítico.
• Planeación y organización.
• Orientación a resultados.
• Comunicación e influencia.
• Desarrollo de talento.
• Toma de decisiones basada en indicadores.