【間接：生産】<サプライチェーンマネージメント 技術職> SCM 戦略DXリーダー（自動化×AIによる全体最適変革）

自動車業界は現在、CASE・電動化・地政学リスクの高まりなどによりサプライチェーンを取り巻く環境がかつてないスピードで変化しており、従来の人手・経験・部分最適に依存したSCM運営では変動への即応性や競争力の維持が困難になりつつあります。
SCM本部ではこの状況を踏まえ、「自動化×AI」による自律型サプライチェーンへの変革を中長期の重要テーマとして掲げ、業務プロセス、意思決定、組織のあり方そのものを見直すDXを推進しています。

SCM本部において、AI・デジタル技術を「導入すること」自体を目的とせず、
業務・組織・意思決定のあり方そのものを変革するDXプロジェクトをリードしていただきます。
<主な業務内容>
・自動化×AIを前提とした次世代サプライチェーン構想の企画・実行
・SCM領域（需給計画、調達、物流、生産連携 等）における業務改革・プロセス再設計（BPR）
・AI活用を含むDXプロジェクトの全体統括（構想～定着まで）
・社内外ステークホルダー（経営層、現場、IT、パートナー）を巻き込んだ変革推進・合意形成
・組織・人財・文化の変革を含めた持続可能なDX基盤づくり
※AIアルゴリズムの実装やプログラミングは必須ではありません
※「技術を使って、どう変革をやり切るか」を担う役割です

・グローバル規模のサプライチェーンを対象に、構想だけで終わらせないDXに取り組めます
・コンサルティング、事業再生、大規模変革プロジェクト経験など、「変革を率いた経験」そのものが強みになる
・国内に留まらず海外拠点メンバーとコミュニケーションを取りながらグローバルな課題にチャレンジできる

【生産SCM部門共通】
生産SCM部門では全ての職種に共通して以下の力を持つ方をありたい人財モデルとして定義しています。
・判断力：今起きていることだけではなく、様々なものに興味関心を持ち、未来を見据えて必要なものを決められる力。
・共感力：周囲の感じていることを自分事として捉えて汲み取り、周囲と共通理解・認識を構築できる力。
・突破力：自ら主体的に考え周囲の協力を獲得しながら最後まで粘り強く行動し、今まで出来なかったことを出来るようにする力。

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