Conseiller stratégique en transformation agile

Le conseiller stratégique en transformation agile agit au niveau stratégique de l’organisation et assure un rôle de leader auprès des hautes autorités (Président-directeur général et les vice-présidents). Celui-ci définit la stratégie de transformation agile alignée au contexte organisationnel de la Régie. Pour ce faire, il doit, entre autres : Mettre en œuvre une gouvernance agile de portefeuille basée sur la planification stratégique de l’entreprise ; Élaborer la stratégie d’implantation de l’agilité organisationnelle en y détaillant les phases, les objectifs et en s’ajustant continuellement ; Mettre en place et animer le comité directeur responsable de la cohésion et de la planification stratégique de la transformation agile; Assurer l’intégration du leadership agile au sein de la culture de l’organisation; Prévoir l’impact culturel de l’agilité organisationnelle et mobiliser les hautes autorités clés ainsi que les ressources humaines sur les enjeux potentiels; Adapter son discours en fonction des connaissances de son auditoire pour vulgariser les concepts abstraits et complexes. Ajuster sa posture pour faire adhérer son auditoire à la stratégie d’implantation de l’agilité; Être le point de connexion entre le Centre d’expertise agile et les hautes autorités. Profil En plus de la formation et des certifications requises, la personne recherchée devra détenir un minimum de 15 ans d’expérience dans le domaine de l’agilité (en coaching) dont 10 années d’expérience dans les fonctions de conseiller stratégique en transformation agile dans au moins 2 organisations d’envergure similaire à la RAMQ.