CFO (gn) für zukünftige Portfolio Firmen

Paragon ist eine inhabergeführte Beteiligungsgesellschaft und steht seit 2004 für nachhaltige Investitionen in mittelständische Unternehmen. Wir verwalten aktuell insgesamt € 2,4 Mrd. Eigenkapital. Zu unseren Investoren gehören institutionelle Anleger wie Lebensversicherungen, Pensionskassen und Universitätsstiftungen, sowie das Team von Paragon.

Wir beteiligen uns an etablierten, mittelständischen Unternehmen mit nachhaltigem Geschäftsmodell und signifikantem Entwicklungspotenzial. Jedes von uns erworbene Unternehmen wird unabhängig durch die Geschäftsführung geführt und selbstständig finanziert. Wir begleiten unsere Beteiligungen aus einer Beiratsposition und unterstützen die Management-Teams dabei, die Unternehmen strategisch und operativ nachhaltig zu verbessern.

In der Rolle als CFO (gn) werden Sie maßgeblich zum Erfolg einer Portfolio Firma beitragen. Ihre Mission ist es die Transformation, Professionalisierung und positive Wertentwicklung des Unternehmens zu begleiten. 

Mit einem guten Überblick über die Finanzfunktion und einem klaren Verständnis der primären Hebel für die Value Creation eines Unternehmens schafft der CFO die Transparenz, um das Porfolio Unternehmen zu steuern. 

Als CFO sind Sie für die strategische Ausrichtung und operative Steuerung des Bereichs Finanzen und Controlling verantwortlich.

• Prozessoptimierung und Professionalisierung im Finanzbereich durch Schaffung transparenter Strukturen, Digitalisierung und Einführung von Systemen

• Mitwirkung bei der strategischen Planung und Unterstützung bei Investitionsentscheidungen, sowie M&A Aktivitäten

• Aufbau und personelle Weiterentwicklung der Finanzabteilung, einschließlich der Entwicklung und Rekrutierung von Fachpersonal

• Analyse und Aufbereitung von Finanzdaten für die Geschäftsführung und Shareholder, um Grundlagen für die strategische Planung, Geschäftsentwicklung und Hebung von Wertsteigerungspotenzialen zu schaffen

• Ansprechpartner in Finanzierungsfragen und Verhandlung mit Banken und Finanzierungspartnern

• Etablieren einer Performance Kultur

• Vorbereitung eines Unternehmensverkaufs (Exit), Leitung aller work streams, Aufbau des Datenraums und Zusammenarbeit mit externen Beratern

• Sicherstellung der Einhaltung von Rechnungslegungsstandards, Steuervorschriften und Compliance-Richtlinien