Senior Strategy Consultant

Santex es una empresa global con sede en EE. UU., fundada en 1999, con 26 años de experiencia en la industria del software. Con oficinas centrales en California y en Córdoba, Argentina, su red de talento se extiende por más de 18 países gracias a su cultura flexible y de trabajo remoto. Santex se especializa en el desarrollo de software empresarial a medida, operando a través de Hubs que abarcan comercio electrónico, BIM, movilidad, distribución de contenido, integración, desarrollo web y móvil, computación en la nube, inteligencia artificial (IA), ciencia de datos, consultoría de TI y servicios. La empresa está comprometida con generar un impacto positivo en tres dimensiones: económica, social y ambiental.

En Santex, la transformación tecnológica no empieza con código , empieza con las preguntas correctas.
El/La Strategy Consultant es quien define esas preguntas.

Este rol existe para dar forma a la agenda de transformación de nuestros clientes enterprise: diagnosticando la realidad de su ecosistema tecnológico, diseñando soluciones consultivas que integren tecnología, IA, procesos y personas, y construyendo el camino estratégico que convierte desafíos complejos en ventajas competitivas concretas.

Reportando al Director de Growth, el/la Strategy Consultant opera en la intersección entre el negocio del cliente y las capacidades de Santex , con autoridad para definir el enfoque, influenciar decisiones ejecutivas y garantizar que cada interacción genere valor real y medible.

• Liderar el entendimiento profundo del cliente: su industria, modelo operativo, stack tecnológico y presiones competitivas.
• Revelar los pain points reales — técnicos, procedurales y culturales — que limitan el crecimiento o la eficiencia del negocio.
• Definir, junto a los Solution Architects, la viabilidad técnica y el enfoque de cada oportunidad de transformación.
• Traducir hallazgos en narrativas estratégicas que resuenen a nivel directivo y generen alineación ejecutiva.

• Conducir assessments end-to-end del ecosistema tecnológico: arquitectura, modelo operativo, costos IT , estructura , (Run / Grow / Transform) y gobernanza (COBIT / ITIL).
• Estructurar y facilitar kickoffs estratégicos con C-Level, asegurando alineación entre ambiciones de negocio y capacidad tecnológica.
• Construir roadmaps de transformación de 18 a 36 meses, priorizando iniciativas por impacto estratégico y factibilidad.
• Producir documentación ejecutiva para boards y comités , clara, accionable y orientada a la decisión.

• Diseñar propuestas holísticas que integren tecnología, IA agéntica, procesos y dimensión humana en una solución coherente.
• Definir el alcance, modelo de valor, hipótesis de impacto y métricas de éxito de cada engagement.
• Orquestar la co-creación de propuestas con los equipos de Santex Lab, Delivery, Growth y Cultura.
• Garantizar coherencia total entre la promesa consultiva y la capacidad real de entrega.

• Anticipar y neutralizar riesgos técnicos y organizacionales antes de que impacten la ejecución.
• Mantener presencia estratégica en las etapas críticas de arranque para proteger la integridad de la solución propuesta. 

• Elevar el estándar de la práctica: frameworks de estimación, metodologías de assessment y estándares de propuesta.
• Rastrear tendencias tecnológicas emergentes — especialmente en IA — y traducirlas en oportunidades concretas para clientes.
• Ser referente interno: contribuir al crecimiento del equipo consultivo de Santex con criterio, experiencia y visión.

• +8 años en consultoría de negocio o IT strategy, con foco en transformación digital en entornos enterprise.
• Historial comprobado liderando engagements complejos — desde el diagnóstico hasta la entrega — con impacto medible en el negocio del cliente.
• Solvencia para operar en conversaciones técnicas y ejecutivas con igual credibilidad.
• Exposición directa y sostenida a perfiles C-Level (CEO, CTO, COO, CHRO).
• Inglés avanzado.

• IT Strategy, Enterprise Architecture y Technology Assessment.
• Cloud, transformación digital y soluciones de IA agéntica aplicadas a contextos enterprise.
• Roadmapping estratégico y frameworks de priorización de iniciativas.
• Deseable: TMP, QTM, Design Thinking, Six Sigma, Change Management.