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🚀 ¿Por qué trabajar en Xepelin? Xepelin está transformando las finanzas empresariales en Latinoamérica con una suite de productos que automatizan la gestión financiera y facilitan el acceso a liquidez.

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🚀 ¿Por qué trabajar en Xepelin?

Xepelin está transformando las finanzas empresariales en Latinoamérica con una suite de productos que automatizan la gestión financiera y facilitan el acceso a liquidez. Con el objetivo de convertirse en el CFO digital de todo negocio, ha desarrollado tecnología financiera que impacta en todo el ecosistema empresarial. Gracias a la data obtenida por la interacción de +1M de empresas dentro de su network, se construye un sistema de inteligencia de negocios que da visibilidad de indicadores financieros y evaluaciones de riesgo de la red con la que se colabora, ayudando a que la toma de decisiones sea más rápida y segura.

Nuestros principios ¿Cómo operamos?

🎯 Ponemos a nuestros clientes en el centro

✨ Creemos e inspiramos

🧑‍💼 Actuamos como dueños

🏅 Lideramos con el ejemplo

🏆 Nos desafiamos para ganar

🧠 Tomamos riesgos con inteligencia

🤖 Usamos el poder de la tecnología

¿Qué estamos buscando?

En Xepelin estamos buscando personas creativas y visionarias que piensen fuera de la caja para sumarse a nuestro equipo. Si te apasiona resolver desafíos interesantes de alto impacto y quieres ser parte de un entorno dinámico que está transformando la industria financiera, ¡Esta oportunidad es para ti!

Si te motiva el desafío de construir soluciones innovadoras en un entorno de rápido cambio, queremos conocerte.

Únete a nosotros, ¡crezcamos juntos!

En Xepelin estamos comprometidos con la ley de Inclusión (Ley N°21.015), por lo que te invitamos a informarnos si requieres de cualquier ajuste para participar adecuadamente de nuestros procesos de selección

BizOps conecta visión con ejecución: ordena sistemas de gestión, simplifica procesos e identifica oportunidades para que la organización use mejor sus recursos. Durante los próximos meses, la meta es controlar nuestro destino y fondear nuestro crecimiento sin depender de terceros, a través de una organización más simple, ordenada y eficiente. Los primeros focos del rol serán Performance Management y Financial Discipline.

En Performance Management, el desafío es rediseñar el sistema central de planificación estratégica y seguimiento de la compañía: dar claridad real sobre cómo operan los equipos, cuáles son sus principales problemas y accionables, y qué decisiones necesitan de management — minimizando burocracia y costo de reportería. El principio rector: máxima claridad para decidir, mínima fricción para operar.

En Financial Discipline, el objetivo es diseñar la estrategia de eficiencia de Xepelin para los próximos años: construir una estructura progresivamente más escalable, apalancar AI en cada capa que agregue valor, y desarrollar los artefactos que permitan decisiones de capital allocation más precisas.

El rol tiene exposición directa al CEO y COO, y trabaja de cerca con líderes de toda la compañía. Es una función utilizada en empresas como Google, NVIDIA, OpenAI, Anthropic y Lovable; a veces conocida como Strategy & Operations. En Xepelin, BizOps es un semillero de liderazgos: desde aquí han su

Rediseñar el sistema de planificación estratégica y performance: Control Tower, monitoreo de KRs, plannings y rituales de seguimiento.

Operar un sistema semanal que apalanque AI para combinar artefactos con lectura cualitativa, haciendo visibles riesgos, problemas y accionables para management.

Minimizar burocracia y costo de reportería: máxima claridad para decidir, mínima fricción para operar.

Diseñar la estrategia de eficiencia de Xepelin para los próximos años: hoja de ruta, prioridades y mecanismos de seguimiento.

Apalancar AI en cada capa de la operación: automatizar, simplificar y eliminar trabajo manual en procesos críticos.

Construir una estructura organizacional progresivamente más escalable y desarrollar artefactos para decisiones de capital allocation más precisas.

Mapear, diagnosticar y rediseñar procesos críticos con seguimiento semanal y accountability real sobre los resultados.

Crear dashboards y mecanismos de gobierno para costos, throughput e iniciativas de eficiencia, integrados al Control Tower.

BizOps no se limita a sus focos permanentes. Cuando una apuesta estratégica necesita estructura, cuando un equipo nuevo requiere un líder que también entienda el negocio, o cuando una función crítica necesita aceleración: BizOps entra.

Lo llamamos ser smoke-jumper: aterrizar en cualquier zona de alta intensidad, entenderla con rapidez y hacerse cargo. En Xepelin, ha ocurrido varias veces:

Liderar el GTM de negocio core: BizOps ha co-liderado equipos de Go-To-Market en momentos de reordenamiento estratégico, con foco en modelo operativo, métricas y velocidad de ejecución.

Armar el GTM de Banking desde cero: cuando Banking se lanzó como nueva línea de negocio, BizOps estuvo al frente del equipo comercial — construyendo el modelo mientras se ejecutaba.

Liderar squads de Producto: en momentos donde la claridad estratégica y la gestión eran tan críticas como el output técnico, BizOps tomó el rol de product lead.

Fundar nuevos equipos: Quant & Portfolio, Growth y Monetización nacieron con BizOps adentro, desde el modelo hasta los primeros hires.

2 a 4 años de experiencia en consultoría, corporate finance, BizOps, estrategia u operaciones analíticas.

Alta agencia: no espera instrucciones, propone prioridades y busca activamente destrabar decisiones.

Carácter para empujar y cerrar: no suelta un tema hasta que esté implementado y medido, no solo acordado.

Uso real de AI en el trabajo diario — Claude Code, GPT Codex u otras herramientas agénticas o de automatización — como palanca para ejecutar más rápido y construir cosas que antes requerían un ingeniero. Spoiler: la última ronda de entrevistas es un caso que evalúa este aspecto, entre otras cosas.

Rigor financiero: P&L, unit economics, costos marginales y modelación de escenarios.

Capacidad de ejecución real: idea, plan, implementación, seguimiento y resultado.

Habilidad para coordinar stakeholders senior y equipos técnicos sin perder detalle operativo.

Mentalidad operativa: si un proceso tiene diez pasos, entender por qué no puede tener tres.

Ego bajo, impacto alto: capaz de entrar a un equipo, estructurarlo y salir sin necesitar el crédito.

Background en consultoría top (MBB o equivalente) o trayectoria que llegó al mismo estándar por otra vía.

No necesariamente perfil técnico, pero entender hasta cierto punto la capa de abstracción debajo de AI: entiendes código Python/JavaScript, haz usado SQL avanzado, haz construido flujos de automatización con n8n/AppsScript, etc.

Experiencia previa en proyectos de eficiencia operacional, mapeo de procesos o reducción de costo.

Haber operado o mejorado rituales de planificación, seguimiento o governance en contextos exigentes.

Trayectoria de disciplina sostenida: deporte, investigación o proyectos de largo aliento.

Haber liderado equipos, asociaciones o proyectos estudiantiles en contextos exigentes.

Conocimiento o fuerte interés por el modelo de negocio de Xepelin y el ecosistema fintech B2B en Latam.

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Santiago

On-site at the office

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Listing Details

Posted: May 4, 2026
First seen: May 4, 2026
Last seen: May 6, 2026

Posting Health

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Trust Level: 67%
Scored at: May 5, 2026

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2019

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