Consultant (e) National (e)-Évaluation du portefeuille pays d’ONU Femmes Niger (2023–2027), Niamey

Fondée sur la vision d'égalité inscrite dans la Charte des Nations Unies, ONU Femmes œuvre à l'élimination de la discrimination à l'égard des femmes et des filles, à l'autonomisation des femmes et à la réalisation de l'égalité entre les femmes et les hommes en tant que partenaires et bénéficiaires du développement, des droits humains, de l'action humanitaire, de la paix et de la sécurité.

Implantée depuis 2010 au Niger, mais acquis son DOA en Aout 2020, ONU Femmes travaille activement pour assurer son mandat qui est d’appuyer le gouvernement nigérien pour une prise en compte effective des besoins et réponses spécifiques des femmes et filles dans les différentes actions de développement du Pays. 

Du point de vue programmatique, L’ancrage institutionnel de l’intervention du bureau est guidé par l’élaboration des Notes stratégiques (outil principal de planification du bureau pays) dont la mise en œuvre opérationnelle se fait à travers des plans d’action annuel (AWP) définis en partenariat avec les acteurs clés nationaux en matière d’équité genre (la partie gouvernementale et les organisations de la société Civile) et les agences du système des Nations Unies afin de s’assurer de l’alignement aux priorités nationales.

Le Bureau ONU femmes Niger a engagé la mise en œuvre de sa Note stratégique (2023-2027). Ce document est tiré d’une part des objectifs du Plan-cadre des Nations Unies (UNSDCF) 2023-2027  et ses les programmes phares ,  du plan stratégique globale de ONUFEMMES et d’autre part des priorités nationales du Niger en matière des politiques et programmes de promotion et de protection de l’égalité genre notamment : PRSP , la Politique Nationale Genre (PNG) actuelle , la stratégique Nationale d’autonomisation économiques des femmes , le plan et la déclaration des ministère en charge du genre de l’AES( Alliance des Etats du sahel)  etc. 

La Note Stratégique 2023-2027 du ONU Femmes Niger est axée sur quatre (4) domaines prioritaires de développement (DRF) soutenus par une gestion efficace et efficience des opérations (OEEE) pour une meilleure atteinte des objectifs assignés à ce document. Ces domaines d’intervention qui restent également les résultats d’impact du PCC sont le suivi :

1.  Femme, gouvernance, paix et sécurité et humanitaire :  Les femmes dirigent, participent et bénéficient de manière égale des systèmes de gouvernance. : les femmes et les filles contribuent et ont une plus grande influence dans la consolidation de la paix et d’une résilience durable et bénéficient également de la prévention des catastrophes naturelles et des conflits et des actions humanitaires
2. Modernisation du monde rural à travers l’'autonomisation économique des femmes : les femmes ont une sécurité du revenu, un travail décent et une autonomie économique des systèmes de gouvernance ;
3. Capital humain : enfin, Mettre fin à la violence à l'égard des femmes : Toutes les femmes et les filles vivent une vie libre de toutes les formes de violence.

Selon les procédures et politique de ONU Femmes, la Note Stratégique 2023- 2027 qui sera logiquement dans sa dernière année d’exécution (2027) doit être soumise à un exercice d’évaluation finale afin d’apprécier le niveau d’atteintes des résultats fixés et de jeter les bases pour l’élaboration de la nouvelle note stratégique 2028-2032

Cette évaluation du portefeuille pays constitue une analyse systématique et indépendante des contributions d’ONU Femmes à l’égalité des sexes et à l’autonomisation des femmes au Niger pour la période allant de janvier 2023 à LA Date de la collecte de données.

L’évaluation est menée à des fins à la fois de redevabilité et d’apprentissage. Elle examinera la pertinence, la performance et le positionnement stratégique des interventions d’ONU Femmes au Niger, et produira des éléments probants destinés à éclairer la conception des programmes futurs et les décisions stratégiques, notamment l’élaboration de la prochaine Note stratégique (2028–2031). Elle contribuera également à l’apprentissage institutionnel au sein d’ONU Femmes, en documentant les approches et stratégies mises en œuvre dans un contexte caractérisé par la fragilité, l’insécurité et l’évolution des dynamiques géopolitiques.

L’évaluation servira à renforcer la prise de décision fondée sur des données probantes au sein du Bureau pays d’ONU Femmes Niger, à assurer la redevabilité vis-à-vis des parties prenantes nationales, des partenaires techniques et financiers et du système des Nations Unies concernant les résultats obtenus, et à identifier les enseignements tirés, les bonnes pratiques et les domaines nécessitant des ajustements stratégiques. Une attention particulière sera accordée à la manière dont le bureau pays s’est adapté aux évolutions du contexte opérationnel, notamment la volatilité du financement, les suspensions de programmes et les changements dans les partenariats régionaux et internationaux

Ces TDRs sont introduits pour le recrutement d’un -e consultant-e national-e dont ses responsabilités seront de :

Analyse contextuelle, cartographie des parties prenantes, appui à la planification des entretiens, mener des entretiens faciliter des groupes de discussion (focus groups), appuyer l’examen des documents, codage et analyse des données qualitatives, rédaction des sections assignées et traduction si nécessaire.

Le Spécialiste régional/e de l’évaluation veille, au nom de l’IES, à la qualité du travail de l’équipe tout au long des phases de démarrage, de collecte de données, d’analyse et de rédaction. Il/elle assure la coordination et la gestion quotidiennes et dirige l’approche méthodologique, la collecte des données, l’analyse et la rédaction.

Évaluateurs :

L’équipe comprendra un·e consultant·e senior en évaluation, chargé·e des principales analyses, de la systématisation des informations et de la contribution à l’analyse et à la préparation des rapports et présentations. Un·e évaluateur·trice pays apportera une analyse contextuelle et politique clé, appuiera la collecte de données sur le terrain et participera à l’analyse et à la rédaction.

Groupe de gestion de l’évaluation (EMG) :

Chargé de la redevabilité et de l’appui administratif, il est composé du/de la Représentant·e pays et/ou du/de la Représentant-e adjoint·e, des chefs d’unités d’ONU Femmes désignés comme points focaux du portefeuille et co chefs d’équipe. Il supervise la gestion de l’évaluation et prend les décisions clés pour assurer la qualité des résultats. L’EMG bénéficie de l’appui technique de l’IES. Il comprend également l’analyste et le/la responsable du suivi évaluation du bureau régional, ainsi que les chefs des unités programmatiques (gouvernance ; lutte contre les VBG ; autonomisation économique ; femmes, paix et sécurité ; LEAP).

Groupe de référence de l’évaluation :

Le groupe de référence fait partie intégrante du dispositif de gouvernance de l’évaluation. Il facilite l’inclusion des parties prenantes dans la conception et le cadrage de l’évaluation, contribue à définir les besoins d’information, à assurer la qualité tout au long du processus et à diffuser les résultats. Il peut inclure des représentants des programmes 

d’ONU Femmes, des partenaires gouvernementaux nationaux, des organisations de la société civile, des partenaires techniques et financiers et des membres de l’Équipe pays des Nations Unies.

Examen par les pairs :

Un ou deux membres du personnel de l’IES interviendront en qualité de lecteurs pairs afin de fournir des conseils méthodologiques et des retours techniques.

L’évaluation sera menée par la ou le spécialiste régional de l’évaluation, assisté(e) d’une équipe des consultants -es (International-e et national-e) en évaluation. L’équipe démontrera collectivement une expertise en méthodologie d’évaluation, en égalité des sexes et droits humains, et une expérience dans les contextes fragiles et touchés par des conflits.

Sous la supervision générale du chef d’Equipe, le Spécialiste Régional de l’Évaluation d’ONU Femmes WCARO, l’évaluateur/trice (les consultant-e national-e sous la supervision du consultant-e senior-e devrait produire les livrables suivants, transmis sur support informatique (email) en format Word et Excel en français :

De manière spécifique, le consultant national doit en fonction de ses expériences en évaluation sensible au genre et du contexte national doit contribuer efficacement à la production et livraison des produits suivants notamment : contribution à la revue documentaire, contribution à la collecte des données, Notes analytiques, contribution aux chapitres...etc.

L’évaluation sera menée entre août 2026 et janvier 2027. La phase de cadrage aura lieu dans la seconde moitié d’août 2026, y compris la préparation du rapport de cadrage et l’évaluation de l’évaluabilité. La collecte de données sera effectuée en octobre et novembre 2026 suivie de l’analyse des données et de la préparation du projet de rapport d’évaluation à achever en janvier ou février 2027.

En outre, le consultant national travaillera en étroite collaboration avec le consultant international. Il travaille sous la coordination et supervision du consultant international pour faciliter le respect de délai pour l’analyse documentaire, le développement d’outils de collecte et la collecte, le traitement de données et l’élaboration des différents livrables.

Le/la consultant-e national-e, qui sera recruté-e pour le compte d’ONU Femme Niger, aura à effectuer une mission nécessitant une présence partielle, intermittente dans les locaux d'ONU Femmes. Il ou elle travaillera à distance pour la rencontre de cadrage, l’analyse documentaire, la production des rapports provisoires et définitifs. Cependant, le ou la consultant-e national-e peut être sollicité-e à effectuer un déplacement pour une presence physique à Niamey et/ou à l’intérieur du pays durant la rencontre de cadrage ou pour la période de collecte de données quantitatives et qualitatives :

• Intégrité ; 
• Professionnalisme ;
• Respect de la diversité.

• Sensibilisation aux questions de genre
• Responsabilité 
• Résolution créative de problèmes 
• Communication efficace 
• Collaboration inclusive 
• Engagement des parties prenantes 
• Donne l'exemple. 

Please visit this link for more information on UN Women’s Core Values and Competencies:  https://www.unwomen.org/en/about-us/employment/application-process#_Values

Please visit this link for more information on UN Women’s Values and Competencies Framework: 

Le consultant national doit avoir les compétences suivantes : 

• Connaissance approfondie et expérience dans l'application des méthodes d'évaluation qualitative et quantitative sensible au genre et aux droits humains, dans la conduite de missions d’évaluation, le développement de plan d’évaluation assorti de démarche méthodologique ;
• Maîtrise des techniques participatives et autres approches de collecte et d’analyse des données ; 
• Expérience en analyse de genre et approches fondées sur les droits de l’homme, et de la gestion de connaissance 
• Bonne connaissance du contexte de mise en œuvre des programmes pays notamment les notes stratégiques impliquant la partie gouvernementale, les organisations de la société civile féminine et de jeunes. Une bonne connaissance d ;
• Excellente capacité de communication orale et écrite en français. La connaissance de l’anglais est un atout
• Une bonne connaissance du contexte actuel du Niger. 

• Avoir un Master en sciences humaines, sociologie, démographie, économie, droit, gestion de projet, genre et droits humains, ou autres disciplines connexes ;
• Un diplôme universitaire de premier niveau combiné à deux années supplémentaires d'expérience qualifiante peut être accepté en lieu et place du diplôme universitaire supérieur 
• Avoir une certification en évaluation sensible au genre est un atout.
• Avoir une certification en Management de projets/programme est un avantage additionnel

• 5 années expériences avérées et pertinentes en matière de conception, suivi et évaluation de projets/ programmes, en particulier dans le domaine de paix et sécurité, changement climatique, genre et les actions en lien avec les chaines de valeur agricoles et les investissements verts  d'expérience avérée dans la conduite d’évaluation des programmes et projets complexes;
• Expérience dans l’évaluation de la Note Stratégique d’un bureau du Système des Nations Unies (SNU). 
• Bonne maîtrise du contexte nigérien, notamment de la période couverte par la Note Stratégique. 
• Expérience thématique solide en genre et développement durable. 
• Connaissance approfondie et expérience dans l’application des méthodes d’évaluation qualitatives et quantitatives. 
•  Compétences en analyse de données, y compris l’utilisation de logiciels tels que NVivo. 
•  Connaissance des normes internationales relatives aux droits des femmes et à l’intégration du genre. 
•  Compétence technique dans les domaines thématiques à évaluer. 
• Connaissance du système des Nations Unies et du mandat d’ONU Femmes, y compris ses fonctions de programmation, de coordination et son rôle normatif. 
• Expérience dans la conduite d’évaluations sensibles au genre. 
• Expérience en analyse de genre et en approches fondées sur les droits humains. 
• Expérience avérée dans la conception et la conduite d’évaluations. 
• Excellentes capacités de communication et d’engagement avec les parties prenantes. 
• Compétences en gestion des processus d’évaluation, facilitation et communication

• une bonne maitrise du Français (à l’écrit et à l’orale), la maitrise de l’anglais reste un atout. 

ANNEXES

https://gate.unwomen.org/resources/docs/SiteDocuments/GERAAS%20Guidance%20Note_Aug%202019%20final.pdf

• UN Women Consultant Evaluation Agreement Form 
• UNEG Ethical Principles and Code of Conduct

• http://www.unevaluation.org/document/download/2787

• https://genderevaluation.unwomen.org/-/media/files/un%20women/gender%20evaluation/handbook/evaluationhandbook-fr-web.pdf?la=en&vs=2038
• https://genderevaluation.unwomen.org/en/evaluation-handbook/country-portfolio-evaluation-guidance 

• The Office of the United Nations High Commissioner for Human Rights (OHCHR) – Universal Human Rights Index: https://uhri.ohchr.org/fr/
• UN Statistics – Gender Statistics: http://genderstats.org/ 
• UNDP Human Development Report – Gender Inequality Index: http://hdr.undp.org/en/content/gender-inequality-index-gii 
• The World Bank – Data and Statistics on Gender Equality: http://datatopics.worldbank.org/gender/
• Organization for Economic Co-operation and Development's Social Institutions and Gender Equality Index http://genderindex.org/
• The World Economic Forum – Global Gender Gap Report: http://www.weforum.org/issues/global-gender-gap c
• A list of UN reports, databases and records related to gender equality and women human rights can be found here: http://www.un.org/womenwatch/directory/statistics_and_indicators_60 . html   

In July 2010, the United Nations General Assembly created UN Women, the United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women. The creation of UN Women came about as part of the UN reform agenda, bringing together resources and mandates for greater impact. It merges and builds on the important work of four previously distinct parts of the UN system (DAW, OSAGI, INSTRAW and UNIFEM), which focused exclusively on gender equality and women's empowerment.

At UN Women, we are committed to creating a diverse and inclusive environment of mutual respect. UN Women recruits, employs, trains, compensates, and promotes regardless of race, religion, color, sex, gender identity, sexual orientation, age, ability, national origin, or any other basis covered by appropriate law. All employment is decided on the basis of qualifications, competence, integrity and organizational need.

If you need any reasonable accommodation to support your participation in the recruitment and selection process, please include this information in your application.

UN Women has a zero-tolerance policy on conduct that is incompatible with the aims and objectives of the United Nations and UN Women, including sexual exploitation and abuse, sexual harassment, abuse of authority and discrimination. All selected candidates will be expected to adhere to UN Women’s policies and procedures and the standards of conduct expected of UN Women personnel and will therefore undergo rigorous reference and background checks. (Background checks will include the verification of academic credential(s) and employment history. Selected candidates may be required to provide additional information to conduct a background check.)

Note: Applicants must ensure that all sections of the application form, including the sections on education and employment history, are completed. If all sections are not completed the application may be disqualified from the recruitment and selection process.